Şirket hedefinin, bölüm ve çalışan aktiviteleri ile verimli bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayan Performans yönetim süreci hakkında genel bir bilgilendirmedir.
Bu etkinlikte, en kritik aşama olan, doğru işe doğru yeteneğin yerleştirilmesi hakkında genel bilgilendirme yapılmaktadır. Süreçteki önemli adımlar ve süreci destekleyen araçlar anlatılmaktadır.
İK dışı yöneticilere yönelik, İK çalışmalarının anlatıldığı bir etkinliktir. Yapılan çalışmalar hakkında bilgi verilerek, organizasyonun hedefine ulaşmasında nasıl bir destek sağladığı hakkında bilgi verilecektir.
İnsan Kaynakları döngüsü ve bu döngüye sahip şirketlerin nasıl rekabet avantajı yarattıkları ile ilgili bir anlatımdır. Bu etkinlikte, İK disiplini içinde neyin, neden ve nasıl yapıldığı anlatılmaktadır.
Etkinlikte, iş hayatında önce çalışan sonra yönetici olan birçok insanın neden lider olamadığının anlaşılacağı ve yönetici olduktan sonra nasıl liderlik yolculuğu yapılacağı paylaşılıyor.
Mesleğimiz ne olursa olsun, elimizdekini kaybetmemek ya da daha fazlasına sahip olmak için müzakere yapıyoruz.
Müzakere masasındaki başarımızı en çok belirleyen etken yaptığımız hazırlıktır. Hazır olmadan girilen müzakerelerde kayıplarımız çok olur. Hazırlık, müzakereye bir adım önde başlamamızı sağlar.
Birisi ile iletişime geçtiğimiz her an onunla müzakere yapma ihtimalimiz var. Her görüşme en az ortalama 4-5 müzakereyi içeriyor. Her an müzakere yapmaya hazır olmalıyız çünkü iş hayatı artık eskisi kadar kolay değil.
El sıkmadan, çay içmeden, yüz yüze olmadan satış mümkün mü? Bir yıl önce bu soruya “hayır” cevabı vermek çok kolayken Dijital Satış hayatımızın önemli bir parçası oldu.
Mutluluk bir amaç mı yoksa bir yolculuk mu? Kendimizi mutlu etmenin yolu sadece kendimize mi bağlı? Mutluluğu arama yöntemlerimiz aslında mutsuzluğumuza yol açıyor olabilir mi?
